Rabu

Contoh Perusahaan Pengembangan Rencana Bisnis Informatika




Kelompok Pengembangan Rencana Bisnis Informatika



1.      Nama Perusahaan              : Rendezvous Inc
2.      Bentuk Perusahaan           : Perseorangan
3.      Struktur Organisasi           : Fungsional
4.      Deskripsi dan Spesifikasi Tugas

  ü  Spesifikasi Tugas :
·         Penemu dan Pemilik        : Ghifary Arhabizhafran Yasin
·         Penanggung Jawab          : Aldi Ginanjar Ardiansah
·         Programmer                      : Sandy Satriya
    Agustinus David Susanto
·         Bendahara                        : Disty Nadiatul Ulfa

ü  Deskripsi Tugas
·         Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
·         Programmer bertugas untuk membuat sebuah aplikasi agar bisa menarik para pelanggan.
·         Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
·         Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di perusahaan dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
·         Karyawan bertugas melayani para pelanggan ketika pelanggan memberi tahu adanya keluhan atau bug dengan menerapkan prinsip pelayanan maksimal.

5.      Spesifikasi produk
Rendezvous Inc adalah merek sebuah aplikasi dari game arcade seperti monopoly,catur,ular tangga

  •             Penggunaan
 Mengenai cara pemakaian aplikasi ini tersedia di kolom dekripsi
  • ·       Atribut dan keistimewaan produk
          Produk ini menawarkan keanekaragaman map yang begitu banyak sehingga tidak mudah
          cepat bosan saat memainkannya.
  • ·         Instalasi
          Untuk proses penginstallan, sudah tersedia di sebuah window pada saat ingin memulai
          aplikasinya.

6.      Segmentasi pasar   : Produk ini ditargetkan untuk semua usia.
7.      Analisis pasar
ü  Pengembangan Produk
Perbaikan bug, penganekaragaman map untuk game, dan memberikan sanksi apabila ada pelanggan yang berbuat curang dalam game tersebut.
   ü  Wilayah Pemasaran
Dengan terciptanya sebuah usaha yang bergerak di bidang teknologi, khususnya bidang game meskipun banyak game serupa, kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan akan game ini di kalangan masyarakat pada saat ini sangat besar.

8.      Analisis pesaing
Mengingat banyaknya aplikasi game arcade serupa, membuat kami menawarkan sesuatu yang berbeda seperti dengan menerapkan fitur rangking, map yang begitu banyak dan pilihan mode yang menarik seperti PVP (Player vs Player), Quick Match dan lain-lain. Aplikasi ini bersifat gratis dengan menerapkan sistem app-in purchase akan tetapi Kami menggunakan strategi harga setiap produk yang terjangkau dengan tidak memberatkan pelanggan pada lini produk yang berbeda.

9.      Strategi promosi
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
·         Melakukan promosi lewat internet.
·         Menggunakan online marketing.
·         Memasang papan iklan di lokasi strategis lainnya.
·         Menggunakan strategi word of mouth.
·         Menambahkan logo atau slogan khusus pada produk
·         Menerapkan promosi silang (Cross-promote)
·         Tidak menggunakan strategi promosi yang sudah sering digunakan pada produk lainnya.

10.  Media promosi berbasis TI
Media promosi yang digunakan adalah media online dan media sosial seperti iklan, Facebook, Instagram, dan Youtube

11.  Estimasi Biaya
1.      Modal Awal produksi
Perangkat Lunak dan Keras
Rp. 800.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
Rp.     5.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama
Rp.   90.000.000 ,-  +
Jumlah Modal Produksi
Rp. 895.000.000,-

2.      Biaya lain-lain
Listrik                                                  Rp. 15.000.000,-
Asuransi                                              Rp. 12.000.000,-
Transportasi                                         Rp.   4.500.000,-
Administrasi                                        Rp.   3.500.000,-
Pajak                                                   Rp.   6.000.000,-
Pemeliharaan gedung dan peralatan   Rp.   8.000.000,-  +
Jumlah biaya lain-lain              Rp. 49.000.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi                                   Rp. 895.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain                                      Rp.   49.000.000,-    +
Total                                                                Rp. 934.000.000



Tidak ada komentar:

Posting Komentar